榜樣在改革年 | 科環(huán)集團優(yōu)秀員工張振東、樸睿
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張振東
把工作變?yōu)樽约旱淖非?/p>
把學習作為對自己的要求
對于每一項方案
他都力求做到最好
張振東于2009年進入公司，參與多個工程的調(diào)研、投標、設(shè)計和項目管理工作。他勤奮好學的精神，積極認真的工作態(tài)度，一直深受同事們的好評。
優(yōu)化方案，全力配合業(yè)主
在工作中，張振東與其他專業(yè)同事積極配合，妥善調(diào)整時間、完善設(shè)計、優(yōu)化方案、節(jié)省造價，保證了工程的質(zhì)量和進度要求，全力配合落實業(yè)主各項指示要求，得到了業(yè)主的認可。
主動學習，完成國際項目
2018年，公司海外項目比重增加，除了大量的方案配合工作和投標外，也有正在執(zhí)行的項目。張振東在領(lǐng)導的指導和同事的協(xié)助下，查閱資料、用心鉆研，利用以往經(jīng)驗對國際規(guī)范、設(shè)計理念及管理模式進行學習，了解國際市場要求和技術(shù)特點，與國外現(xiàn)場人員進行溝通，加班加點完善方案，配合其他部門完成多個項目。
對工作，盡職盡責；對業(yè)主，盡心盡力；對同事，積極配合；在工作中不斷學習，提高自己的業(yè)務(wù)水平，張振東用自己的行為詮釋榜樣精神。
樸睿
創(chuàng)立黨務(wù)工作新機制
促進公司改革發(fā)展
工作繁雜
業(yè)務(wù)屢有突破
樸睿加入南京龍源大家庭已有十年，目前擔任綜合管理部經(jīng)理及黨群紀檢監(jiān)察部經(jīng)理職務(wù)，負責辦公室、人事、黨務(wù)、紀檢、審計、后勤等工作。
探索黨務(wù)工作新模式
樸睿在黨務(wù)工作中，配合黨總支書記，探索黨組織領(lǐng)導和現(xiàn)代企業(yè)制度融合的新模式，創(chuàng)立以黨組織為政治統(tǒng)領(lǐng)，黨組織、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營班子協(xié)調(diào)一致的“1+3”工作新機制。
2018年，在上級公司黨委的指導下，對接集團江蘇分公司，完成整建制轉(zhuǎn)移到南京市委組織部外派機構(gòu)——南京市經(jīng)信工委；完成成立黨委前期工作，目前已獲上級公司、市委組織部、市經(jīng)信工委的相關(guān)批復。樸睿用自己的工作，促進公司的改革發(fā)展。
綜合管理工作，亮點頻出
在人事工作方面，樸睿與南京地方高校商定校企合作協(xié)議，走進高校、挖掘人才，為公司發(fā)展做好人才儲備工作，提高了企業(yè)整體人員的素質(zhì)。尤其是設(shè)立實習生基地的舉措，有利于解決目前技術(shù)工種用工荒、人力成本高的問題。參與實施溧水分公司兩個車間試點改革工作，幫助設(shè)備成套事業(yè)部和玻璃鋼材料事業(yè)部進行人員調(diào)配及改革。
2018年，在部門人手有限的情況，樸睿帶領(lǐng)辦公室團隊完成了兩次集團級接待并獲得好評。通過這兩次接待，鍛煉了辦公室團隊協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌能力，積累了很多寶貴經(jīng)驗，提高了接待業(yè)務(wù)水平。
在平凡的崗位上，卻取得了不平凡的業(yè)績。這是樸睿業(yè)務(wù)能力的證明，也是對她最好的概括
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榜樣在改革年
學習榜樣精神
汲取前進的力量
讓我們向著遠方前進！